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新春培训添动力,奋力冲刺正当时——景芝酒业2019年新春团拜会暨春季培训会召开!
日期: 2019-2-11 16:17:58 作者:

“一年之计在于春,一生之计在于勤”!春节假期后的第一个工作日,景芝酒业2019新春团拜会暨春季培训也拉开了序幕,全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志开始了为期2天的新春培训,以奋斗者的姿态迈出了新一年砥砺奋进的脚步!

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2月10日至11日,景芝酒业2019年新春团拜会暨春季培训会召开。景芝酒业董事长刘全平出席会议并作开班讲话,公司高管团队,销售公司全体人员、集团公司中层干部及员工代表等500余人参加培训。

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开班典礼上,刘全平董事长致新年贺辞和开班讲话,代表公司给全体员工拜年,向大家致以新春的问候。

董事长在讲话中指出,要深入分析当前面临的形势,正确认识存在的问题,围绕突破发展,发挥优势,补齐短板,向高质量快速推进;进一步解放思想、统一思想,围绕公司战略部署,凝心聚力,真抓实干,勇于担当,激情创业;深入理解并贯彻公司的新模式与新的市场动作,围绕各项策略动作,狠抓落实,勇于担当,奋力冲刺2019年及未来五年的目标任务。

董事长强调,未来五年发展战略及蓝图已经绘就,要全面激发干事创业的激情、奋勇争先的蓬勃干劲,埋头苦干、真抓实干,努力开创突破发展新局面。

董事长讲话精神

◆ 高度正视现实和问题,要以更加创新的理念和思维看待本职工作与企业发展,讲责任、讲感恩、敢担当、重实干,做到对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责。

◆ 全力“聚焦以市场和消费者为中心”,构筑营销新动作,完成营销模式的创新转型,以新的市场布局,向市场要效益,全力推动高质量发展。

◆ 要高度体现以人为本,坚持业绩是衡量工作的唯一标准。坚持“实”字当头、“干”字为先,贯彻落实“说实话、干实事、讲效率”九字方针,真正做到用事实来说话、以业绩论英雄。

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会上,总经理来安贵对公司未来5年规划及2019年营销重点工作进行部署安排。围绕未来五年战略规划,坚定不移地锁定百亿目标,坚定不移地强化产能保障,坚定不移地实现共赢发展。聚焦“一个中心”,构建“三大动力”,对五大利益共同体负责,深化实施九项核心策略,要求全体员工沿着既定的战略目标和工作方针凝心聚力,鼓足干劲,向着百亿景芝的目标奋力前行。

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为增强公司员工综合素养,将公司战略规划及方针政策落实贯彻到位,此次大会不仅对2019年重点工作进行了部署,而且涵盖了营销、市场、品牌、管理规范、团队协作等各方面的提升培训,对大家在工作中成功的经验做法和不足进行了交流学习。

实干书写精彩画卷,奋斗开创幸福未来!我们已经冲锋在建设“百亿景芝”的道路上,让我们以奋发有为的创业姿态,以所向披靡的“亮剑”精神,坚决完成2019年全年任务目标,为景芝酒业新五年发展交上满意的答卷,在引领鲁酒振兴和高质量发展的征途上唱出新时代的奋进之歌!